心脏是人体的核心动力器官，心脏大血管外科被誉

心脏是人体的核心动力器官，心脏大血管外科被誉为外科领域“皇冠上的明珠”，手术难度大、风险高、容错空间小，对医生的技术、体力与心理素质构成全方位考验。在临沂，有这样一位心外科专家——王庆欣，医学博士，临沂市人民医院心脏大血管外科二病区主任、副主任医师，医院心外科第一位博士后，日本国立心血管中心访问学者，山东省医学会心血管外科学分会委员。他以精湛技术为患者打开“心”生之门，以严谨管理带出一支能打硬仗的团队，以敬畏之心推动区域心脏外科高质量发展。

精进不辍，从沂蒙走向国际

王庆欣是土生土长的临沂人。选择心胸外科的初衷朴素而坦诚：“源于探索精神，想挑战自己。”这分内驱力支撑他在心外科深耕近二十年。

2014年，他主刀完成职业生涯第一台心脏肿瘤手术，第一次独立发号施令，承担从心脏切开到肿瘤切除再到精准缝合的全过程。“那是我从学生到治疗大夫的真正转变，压力巨大，但也让我对职业责任有了刻骨铭心的理解。”33岁那年，他成为医院当时最年轻的副高职称获得者之一。

为进一步提升技术，王庆欣先后赴北京阜外医院、

为进一步提升技术，王庆欣先后赴北京阜外医院、日本国立心血管中心研修。国外经历让他养成了严谨、抠细节的职业习惯。“严谨了，并发症就少，恢复就快。这个习惯我一直保持至今，也这样要求科室每一位同事。”

他曾连续站立手术12.5小时，有时一天完成两台10小时左右的大型手术。患者年龄从1岁到82岁，覆盖全生命周期。面对急危重症，他坚持“实话实说”——如实告知病情与风险，在获得患者及家属信任后，尽最大能力“放手一搏”。“患者的信任是最大的动力，医生的责任是用专业和敬畏回应每一份生命托付。”

技术突破，瓣膜病“一站式”诊疗

心脏瓣膜如同心脏的“单向阀门”，一旦出现狭窄、关闭不全、钙化等病变，会引发胸闷气短、活动乏力、下肢水肿等症状，严重时可诱发心力衰竭。

针对不同年龄、不同病情的瓣膜病患者，王庆欣团

针对不同年龄、不同病情的瓣膜病患者，王庆欣团队打造了“一站式”诊疗模式：理念一站式——全生命周期管理；技术能力一站式——外科医生既能开刀又能微创介入；团队一站式——成员既能“内”也能“外”，各站位相互补位、没有短板。

从传统正中开胸，到腔镜小切口，再到外科介入无切口，团队实现了“微创介入-外科开刀”技术全覆盖。既能独立开展高难度Commando双瓣环扩大手术，又能熟练开展TAVR（经导管主动脉瓣置换术）和TEER（二尖瓣钳夹术），真正做到因患而异、个体化施治。

TAVR和TEER作为国际前沿微创技术，无需开胸或仅需5厘米小切口，经血管穿刺即可完成瓣膜置换或修复。创伤小、恢复快，患者短时间内即可下床，解决了高龄、高危患者不敢开刀、不能开刀的难题。随着医保惠民政策落地，患者自费负担大幅降低，高端微创技术走进寻常百姓家。“微创不等于低风险，”王庆欣强调，“依托一站式诊疗模式，我们手握多种技术利器，能最大限度保障安全。”

团队建设，在安全底线之上赋能年轻医生

王庆欣深知，心外科的前行离不开团队协作。科室

王庆欣深知，心外科的前行离不开团队协作。科室二病区现有9名医生、30名护理人员，划分为3个专业小组，各组均可独立开展常规心脏手术。全员具备独立作战能力，是科室人才建设的一大亮点。

“我也是从初始阶段走过来的，在保障安全的前提下，要尽可能给年轻人机会。”他主张在严格评估和带教下，逐步放手让年轻医生承担关键操作。通过规范化培训和实战磨炼，科室形成了良性发展局面。

管理上，他坚持制度先行与人文关怀并重。每天雷打不动晚上9点查房，逐一掌握患者动态；接到急诊通知，骑电动车从家到医院最快仅用3.5分钟。以身作则、冲锋在前，对团队形成了强有力的示范效应。

面向未来3-5年，王庆欣规划清晰：做强微创手术队伍，推动诊疗精准化、规范化、同质化，加快年轻医生成长；同时开展心衰终末期管理和心脏器官移植研究，引进高层次人才，持续推动学科建设。

从一名因“探索精神”选择心外科的年轻医生，到

从一名因“探索精神”选择心外科的年轻医生，到如今带领团队守护一方百姓健康的科室管理者，王庆欣用严谨的手术习惯、清晰的人才培养理念和务实的学科规划，走出了一条具有代表性的区域心脏大血管外科发展之路。

以技护心，惠民利民。在“健康中国”战略深入推进、优质医疗资源扩容下沉的时代背景下，王庆欣和他的团队将持续精进微创与高难度外科技术，依托一站式诊疗体系，用优质、高效、安全的医疗服务，为广大群众的心脏健康保驾护航。

（临沂市人民医院）

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心脏是人体的核心动力器官，心脏大血管外科被誉

心脏是人体的核心动力器官，心脏大血管外科被誉为外科领域“皇冠上的明珠”，手术难度大、风险高、容错空间小，对医生的技术、体力与心理素质构成全方位考验。在临沂，有这样一位心外科专家——王庆欣，医学博士，临沂市人民医院心脏大血管外科二病区主任、副主任医师，医院心外科第一位博士后，日本国立心血管中心访问学者，山东省医学会心血管外科学分会委员。他以精湛技术为患者打开“心”生之门，以严谨管理带出一支能打硬仗的团队，以敬畏之心推动区域心脏外科高质量发展。

精进不辍，从沂蒙走向国际

王庆欣是土生土长的临沂人。选择心胸外科的初衷朴素而坦诚：“源于探索精神，想挑战自己。”这分内驱力支撑他在心外科深耕近二十年。

2014年，他主刀完成职业生涯第一台心脏肿瘤手术，第一次独立发号施令，承担从心脏切开到肿瘤切除再到精准缝合的全过程。“那是我从学生到治疗大夫的真正转变，压力巨大，但也让我对职业责任有了刻骨铭心的理解。”33岁那年，他成为医院当时最年轻的副高职称获得者之一。

为进一步提升技术，王庆欣先后赴北京阜外医院、

为进一步提升技术，王庆欣先后赴北京阜外医院、日本国立心血管中心研修。国外经历让他养成了严谨、抠细节的职业习惯。“严谨了，并发症就少，恢复就快。这个习惯我一直保持至今，也这样要求科室每一位同事。”

他曾连续站立手术12.5小时，有时一天完成两台10小时左右的大型手术。患者年龄从1岁到82岁，覆盖全生命周期。面对急危重症，他坚持“实话实说”——如实告知病情与风险，在获得患者及家属信任后，尽最大能力“放手一搏”。“患者的信任是最大的动力，医生的责任是用专业和敬畏回应每一份生命托付。”

技术突破，瓣膜病“一站式”诊疗

心脏瓣膜如同心脏的“单向阀门”，一旦出现狭窄、关闭不全、钙化等病变，会引发胸闷气短、活动乏力、下肢水肿等症状，严重时可诱发心力衰竭。

针对不同年龄、不同病情的瓣膜病患者，王庆欣团

针对不同年龄、不同病情的瓣膜病患者，王庆欣团队打造了“一站式”诊疗模式：理念一站式——全生命周期管理；技术能力一站式——外科医生既能开刀又能微创介入；团队一站式——成员既能“内”也能“外”，各站位相互补位、没有短板。

从传统正中开胸，到腔镜小切口，再到外科介入无切口，团队实现了“微创介入-外科开刀”技术全覆盖。既能独立开展高难度Commando双瓣环扩大手术，又能熟练开展TAVR（经导管主动脉瓣置换术）和TEER（二尖瓣钳夹术），真正做到因患而异、个体化施治。

TAVR和TEER作为国际前沿微创技术，无需开胸或仅需5厘米小切口，经血管穿刺即可完成瓣膜置换或修复。创伤小、恢复快，患者短时间内即可下床，解决了高龄、高危患者不敢开刀、不能开刀的难题。随着医保惠民政策落地，患者自费负担大幅降低，高端微创技术走进寻常百姓家。“微创不等于低风险，”王庆欣强调，“依托一站式诊疗模式，我们手握多种技术利器，能最大限度保障安全。”

团队建设，在安全底线之上赋能年轻医生

王庆欣深知，心外科的前行离不开团队协作。科室

王庆欣深知，心外科的前行离不开团队协作。科室二病区现有9名医生、30名护理人员，划分为3个专业小组，各组均可独立开展常规心脏手术。全员具备独立作战能力，是科室人才建设的一大亮点。

“我也是从初始阶段走过来的，在保障安全的前提下，要尽可能给年轻人机会。”他主张在严格评估和带教下，逐步放手让年轻医生承担关键操作。通过规范化培训和实战磨炼，科室形成了良性发展局面。

管理上，他坚持制度先行与人文关怀并重。每天雷打不动晚上9点查房，逐一掌握患者动态；接到急诊通知，骑电动车从家到医院最快仅用3.5分钟。以身作则、冲锋在前，对团队形成了强有力的示范效应。

面向未来3-5年，王庆欣规划清晰：做强微创手术队伍，推动诊疗精准化、规范化、同质化，加快年轻医生成长；同时开展心衰终末期管理和心脏器官移植研究，引进高层次人才，持续推动学科建设。

从一名因“探索精神”选择心外科的年轻医生，到

从一名因“探索精神”选择心外科的年轻医生，到如今带领团队守护一方百姓健康的科室管理者，王庆欣用严谨的手术习惯、清晰的人才培养理念和务实的学科规划，走出了一条具有代表性的区域心脏大血管外科发展之路。

以技护心，惠民利民。在“健康中国”战略深入推进、优质医疗资源扩容下沉的时代背景下，王庆欣和他的团队将持续精进微创与高难度外科技术，依托一站式诊疗体系，用优质、高效、安全的医疗服务，为广大群众的心脏健康保驾护航。

（临沂市人民医院）

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